【深化機關(guān)黨建“五大行動”】2025年度區(qū)級機關(guān)黨建“書記項目”中期成果展示
緊扣“鍛造新時代教育鐵軍”要求，由教體局機關(guān)黨委書記牽頭，以“紅帆領(lǐng)航?青苗培塑”為載體，通過“引航+淬煉+關(guān)愛”三維模式，推動機關(guān)青年干部在政治歷練中堅定信念、在實踐鍛煉中增長才干，構(gòu)建黨建領(lǐng)航青年成長的長效機制，實現(xiàn)青年成長與全區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展“雙向奔赴”。
一是建立“思政+業(yè)務(wù)”雙導師幫帶模式。開設(shè)“青苗讀書班”，為“90后”青年干部選聘政治、業(yè)務(wù)導師各1名，開展“1+1”精準幫帶。通過組織參觀“修遠館”、開展黨風黨紀教育等，引導青年干部堅定信念。目前，10名青年干部在市級競賽中獲獎，獲獎數(shù)量位居全市前列。二是構(gòu)建“鍛煉+儲備”全鏈條培育體系。實施“杏壇青銳”計劃，選派15名年輕干部赴基層跟崗鍛煉，形成中期調(diào)研報告15篇；打造“青苗開講啦”平臺，通過“講做法、曬成效、比干勁”錘煉表達能力，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時，將優(yōu)秀青年納入教育系統(tǒng)后備人才庫，實行“一人一檔”動態(tài)管理。三是營造“關(guān)懷+激勵”暖心成長環(huán)境。常態(tài)化開展座談走訪，及時掌握青年干部思想、工作及生活情況，通過“一對一”幫扶解決實際問題，讓青年干部切實感受到組織溫暖。建立健全階梯式激勵機制，依據(jù)青年干部跟崗鍛煉表現(xiàn)、競賽獲獎情況等，選拔優(yōu)秀青年干部到重點崗位擔當重擔，目前已有多名青年在科室重點工作中承擔核心任務(wù)。
區(qū)應(yīng)急管理局機關(guān)黨支部
圍繞應(yīng)急管理主責主業(yè)和優(yōu)化營商環(huán)境重點任務(wù)，通過制度化、常態(tài)化措施強化作風保障，以黨建引領(lǐng)推動機關(guān)效能提升，構(gòu)建“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，以貼心服務(wù)“護航”企業(yè)安全運行，以精準執(zhí)法助推營商環(huán)境優(yōu)化升級。
一是建立雙軌學習架構(gòu)。開展“每月雙培訓”活動，即每月一次政治理論學習與業(yè)務(wù)技能培訓，著力提升隊伍綜合素養(yǎng)與履職能力。同時組織優(yōu)秀同志輪流上講臺、當講師，讓“坐著聽”變?yōu)?ldquo;自己講”，倒逼全員深化理論學習、精進業(yè)務(wù)技能。截至目前，已開展“每月雙培訓”6次。二是推行量化動態(tài)考核。將全年重點工作“項目化”分解為18個大項28個小項，運用“日周月季”工作研判考核法，推動責任精準落實到科室、個人，局主要領(lǐng)導每月15日固定通報進度、分析堵點、協(xié)調(diào)資源，打破傳統(tǒng)粗放管理模式，切實提升應(yīng)急隊伍硬核作風。三是強化執(zhí)法創(chuàng)新實踐。注重收集企業(yè)建議，創(chuàng)新發(fā)布“應(yīng)急護安聯(lián)系單”，優(yōu)化政企溝通。實施“首違不罰、輕微免罰”，同時嚴格裁量行為，主動為企業(yè)提供“容錯支持”，截至6月，17家企業(yè)實行首違不罰，免罰29.87萬元。建立“事項清單集成+隊伍聯(lián)合抽查”機制，主動聯(lián)合多部門開展“最多查一次”執(zhí)法。
區(qū)數(shù)據(jù)局機關(guān)黨委
“四時四競”提升年輕干部數(shù)字素養(yǎng)
為培養(yǎng)年輕干部創(chuàng)新性思維，提升用數(shù)字技術(shù)發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力，數(shù)據(jù)局機關(guān)黨委立足青年發(fā)展、淬火礪兵，圍繞數(shù)字政務(wù)專題，每季度設(shè)定不同主題，開展“四時四競”即“春學競思”“夏長競鳴”“秋收競起”“冬藏競省”等活動，不斷提升年輕干部數(shù)字素養(yǎng)。
一是思辨AI，樹牢數(shù)字思維。開展“春學競思”“數(shù)‘聚’青年”思辨會、“夏長競鳴”“我的工作我來講”風采展示等活動，組織年輕干部作DeepSeek應(yīng)用交流分享，多維度展現(xiàn)AI技術(shù)賦能政務(wù)服務(wù)精細化、智慧化的新路徑，引導年輕干部勤學善思、深耕細研，不斷強化數(shù)字感知力。二是項目實操，聚焦數(shù)字賦能。以青年骨干為主體成立工作專班，推動數(shù)字項目攻堅。家紡可信數(shù)據(jù)空間項目入選全省可信數(shù)據(jù)空間“123+”項目庫，圓宏“通捷停”成為全區(qū)首個數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資授信案例，“鑫匯養(yǎng)老”數(shù)據(jù)產(chǎn)品順利上架，紡知云及“睛靈”AI近視防控數(shù)據(jù)集作為首批行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集在全市發(fā)布。三是培英工程，鍛造過硬隊伍。以賽促學、以講促干，深化“秋收競起”青春展示、“冬藏競省”尖兵大賽等活動，錘煉本領(lǐng)。以“跨部門數(shù)字學習周”“專業(yè)技術(shù)交流會”等活動為載體，著力構(gòu)建數(shù)字人才交流平臺，推動“數(shù)字英才”培養(yǎng)，強化數(shù)字發(fā)展力。
堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮婦聯(lián)優(yōu)勢，以困境婦女兒童、獨居老人等特殊群體為服務(wù)重點，建立“需求發(fā)現(xiàn)－精準幫扶－長效維護”服務(wù)閉環(huán)，通過“三提三知”責任機制（提戶知人、提人知事、提事知情）落實微網(wǎng)格化服務(wù)。踐行“以熱心拉近距離、用細心發(fā)現(xiàn)問題、憑耐心化解矛盾、持用心創(chuàng)新服務(wù)、靠專心保障質(zhì)量”五“心”工作法，構(gòu)建立體化服務(wù)體系。
一是三級聯(lián)動，組建“巾幗隊”。廣泛發(fā)動女黨員、巾幗志愿者等力量，通過區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦聯(lián)組織聯(lián)動，組建232支“敲門嫂”志愿服務(wù)隊伍，并積極吸納專業(yè)女性人才加入，提升服務(wù)專業(yè)化水平。二是深入摸排，敲開“問題門”。重點關(guān)注留守兒童、獨居老人等群體，同時注重普通家庭在家庭教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、心理健康等方面的潛在需求，詳細記錄信息與需求，為精準服務(wù)打下基礎(chǔ)。三是分類服務(wù)，織密“幸福網(wǎng)”。根據(jù)對象需求，分別為獨居老人、困境兒童、困境婦女以及其他困境家庭提供生活照料、學業(yè)輔導、就業(yè)幫扶、困難救助等個性化幫扶。目前累計服務(wù)超2000人次，解決問題300余個。四是健全機制，擰緊“保障鏈”。加強部門協(xié)作，著力構(gòu)建“敲門問需—發(fā)現(xiàn)問題—按類轉(zhuǎn)介—服務(wù)處置”的全流程處置機制和“發(fā)現(xiàn)問題—解決問題—回訪問效—總結(jié)提升”的全鏈條閉環(huán)機制，確保行動精準高效、常態(tài)長效。
