【深化機關(guān)黨建“五大行動”】2025年度區(qū)級機關(guān)黨建“書記項目”中期成果展示
今年以來，區(qū)級機關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以機關(guān)黨建“書記項目”為抓手，進一步壓緊壓實機關(guān)直屬黨組織書記抓黨建職責(zé)，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。現(xiàn)集中展示一批機關(guān)黨建“書記項目”進展成效，曬成績、比干勁，形成互學(xué)互鑒、比學(xué)趕超的良好氛圍，不斷提升機關(guān)黨建工作質(zhì)效。
策應(yīng)“青年黨員大有可為”號召，緊扣服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展主線，針對基層政策落地梗阻、企業(yè)轉(zhuǎn)型需求響應(yīng)滯后等問題，由發(fā)改委機關(guān)黨委書記掛帥，組織發(fā)改委青年黨員干部深入企業(yè)一線，通過青年黨員“沉下去”推動政策“活起來”，既鍛造懂產(chǎn)業(yè)、會服務(wù)的復(fù)合型干部隊伍，又打通政策落地“最后一公里”，打造政企協(xié)同發(fā)展新范式。
一是“菁”兵集結(jié)，建強服務(wù)梯隊。由機關(guān)黨委書記帶頭，集結(jié)工業(yè)科、固投科等科室20余名青年業(yè)務(wù)骨干，組建“發(fā)改菁鋒”隊伍，按照崗位職責(zé)與青年優(yōu)勢，分設(shè)宣講組、調(diào)研組、攻堅組，以專業(yè)服務(wù)賦能企業(yè)發(fā)展。二是“菁”力下沉，提升服務(wù)效能。“發(fā)改菁鋒”充分發(fā)揮先鋒模范作用，深入鎮(zhèn)街宣講惠企政策，深入14個版塊走訪調(diào)研，深入項目一線攻堅克難。截至目前，組織政策宣講活動5場，吸引400余家專精特新、人才及科創(chuàng)類企業(yè)參與；走訪產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)、新增長點企業(yè)和困難企業(yè)等61家。三是“菁”研實干，深化服務(wù)成效。建立企業(yè)訴求現(xiàn)場即辦機制，對于未能即時辦理的帶回分類研究。攻堅組聯(lián)動相關(guān)職能科室及部門，針對企業(yè)在項目建設(shè)、智改數(shù)轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)對接、項目申報、開拓市場等方面實際困難，協(xié)同破解難題。1-6月，累計收集訴求269條，已解決170條，惠及128家企業(yè)，剩余問題由攻堅組持續(xù)跟蹤督辦。
精鑄服務(wù)品質(zhì) 為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航
堅持黨建領(lǐng)航，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，以“精鑄服務(wù)品質(zhì)”為宗旨，鏈接大市場各主體，促進資源共享，多方協(xié)同，政策有效落地，優(yōu)化消費生態(tài)圈，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促消費、擴內(nèi)需、強動能的核心引擎，推動消費市場活力持續(xù)釋放。
一是建立專班抓服務(wù)。成立由機關(guān)黨委牽頭、黨支部骨干組成的“促消費專班”。結(jié)合江蘇省汽車置換補貼政策，走訪25家4S店及二手車市場，針對置換流程復(fù)雜問題，推出“一站式”置換服務(wù)，簡化審核流程至3個工作日內(nèi)完成。高效落實“汽車置換升級”省補政策，目前已復(fù)審?fù)ㄟ^985輛，發(fā)放補貼1064.1萬元。二是先鋒先行促消費。機關(guān)黨委帶頭鉆研、黨員干部深入調(diào)研，精準把握群眾消費需求，在“五一市集”活動中，創(chuàng)新融合外貿(mào)優(yōu)品、尖扎縣推介、非遺體驗、美食地圖等元素，打造沉浸式消費新熱點，進一步激發(fā)全區(qū)商貿(mào)活力。三是深入企業(yè)強指導(dǎo)。組織黨員干部深入興貿(mào)電器、酷小派等企業(yè)，開展國家“以舊換新”政策指導(dǎo)，激發(fā)消費增長新動能。截至目前，發(fā)放補貼2692萬元，拉動消費28157萬元。
2025年，區(qū)衛(wèi)健委緊扣區(qū)委、區(qū)政府部署要求，將縣域醫(yī)共體建設(shè)作為深化醫(yī)改的攻堅之戰(zhàn)、惠民之要，堅持黨建引領(lǐng)，把“‘三級聯(lián)動’打造黨建醫(yī)共體”作為年度機關(guān)黨建“書記項目”，著力推動各級醫(yī)療資源從“物理聚合”向“化學(xué)融合”深度躍升，全力鍛造黨建引領(lǐng)醫(yī)共體建設(shè)的“通州衛(wèi)健樣板”。
一是織密三級組織網(wǎng)，架構(gòu)全域覆蓋。以區(qū)人民醫(yī)院、中醫(yī)院、平潮中心衛(wèi)生院3家醫(yī)共體牽頭單位為龍頭，聯(lián)動18家基層醫(yī)療單位，帶動198家村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和240家民營醫(yī)療機構(gòu)，搭建3個黨建醫(yī)共體平臺，實現(xiàn)組織覆蓋百分百。二是激活五聯(lián)新動能，驅(qū)動一體發(fā)展。通過“理論聯(lián)學(xué)、活動聯(lián)辦、隊伍聯(lián)建、資源聯(lián)享、工作聯(lián)動”五聯(lián)機制，開展“黨建＋醫(yī)療幫扶”“黨建＋學(xué)科建設(shè)”“黨建＋服務(wù)提質(zhì)”等融合活動，以黨建工作一體化推動事業(yè)發(fā)展一體化。三是強化三重保障鏈，壓實閉環(huán)責(zé)任。成立平臺建設(shè)專項工作組，建立指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員機制，推行任務(wù)、責(zé)任、時限清單及進度、問題、成效圖“三單三圖”閉環(huán)管理法。牽頭單位發(fā)揮牽頭抓總作用，黨組織書記任組長，專人負責(zé)平臺建設(shè)，實行“月調(diào)度、季晾曬、年評估”機制。成員單位積極配合，認真落實共建措施，以黨建共建推動醫(yī)共體建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
區(qū)市場監(jiān)管局機關(guān)黨委
黨建紅引領(lǐng)市監(jiān)藍“五提”工程
聚焦“四個帶頭”要求，圍繞“四強”黨支部創(chuàng)建目標，實施“鑄魂提標、練兵提能、實干提績、正風(fēng)提效、暖心提氣”五大工程，著力抓基層、夯基礎(chǔ)、強堡壘、壯隊伍，不斷推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，提升機關(guān)黨建整體效能。
一是打造“五提”鍛造體系。整合優(yōu)化“頭雁講堂”“市監(jiān)菁銳”研學(xué)平臺、青創(chuàng)聯(lián)盟、“1+14”文化陣地、《廉苑》電子期刊等載體，推動形成“理論武裝+素質(zhì)拓展+廉政教育”的多維鍛造體系，持續(xù)擦亮“市場衛(wèi)士 服務(wù)先鋒”黨建品牌，增強隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是實施“三優(yōu)”管理機制。以“優(yōu)設(shè)置、優(yōu)能力、優(yōu)作風(fēng)”為目標，按照“職能相近、業(yè)務(wù)相聯(lián)、活動有力”原則，將原先10個黨支部優(yōu)化調(diào)整為9個黨支部，并進一步規(guī)范黨支部設(shè)置；建立“2+1+1”干部能力提升機制，通過開展黨務(wù)培訓(xùn)、互查互比等，提升黨務(wù)干部專業(yè)素養(yǎng)；健全黨建季度巡禮、黨員實績晾曬制度，建立58個作風(fēng)監(jiān)測點，形成“聯(lián)合督查+商戶評議”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是聚焦“一線”聯(lián)合攻堅。堅持一線歷練，聚焦項目一線、企業(yè)一線、社區(qū)一線等，組建3類聯(lián)合攻堅小組，開展攻堅行動13次。目前，黨員干部深入一線，開展黨建聯(lián)盟活動9次，解決群眾急難愁盼問題63個，高質(zhì)量完成農(nóng)貿(mào)市場提升改造38家。
