區(qū)委編辦始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高黨建工作站位，深化黨建工作內(nèi)涵，拓寬黨建工作思路，創(chuàng)新開展“一二三”工作法，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)不斷邁上新臺(tái)階。

　　編印“一套清單”，明晰責(zé)任田。深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作要求，圍繞落實(shí)黨組織書記“第一責(zé)任人”和班子成員“一崗雙責(zé)”要求，以黨支部為責(zé)任主體，編印“一套清單”，內(nèi)容涵蓋黨支部主體責(zé)任清單、黨支部書記“第一責(zé)任人”清單、班子成員“一崗雙責(zé)”清單、黨支部2022年度學(xué)習(xí)清單等黨建責(zé)任清單，將黨建責(zé)任與機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)工作共同推進(jìn)和謀劃。通過(guò)細(xì)化、量化黨建工作各項(xiàng)任務(wù)，明確時(shí)限進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)要求，明晰責(zé)任田、落實(shí)責(zé)任人，促進(jìn)黨建主體責(zé)任落地。

　　依托“兩個(gè)手冊(cè)”，管理規(guī)范化。依托基層黨組織工作記事手冊(cè)和黨員日常行為紀(jì)實(shí)管理手冊(cè)“兩個(gè)手冊(cè)”，常態(tài)化記錄基層組織生活開展情況，其中基層黨組織工作記事手冊(cè)涵蓋黨支部基本情況記錄、黨員繳納黨費(fèi)情況記錄、支部黨員大會(huì)記錄、支委會(huì)記錄、領(lǐng)導(dǎo)講黨課記錄、黨員發(fā)展情況記錄、沉浸式黨性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)記錄、主題黨日記錄、組織生活會(huì)記錄、民主評(píng)議黨員記錄等十部分內(nèi)容，黨員日常行為紀(jì)實(shí)管理手冊(cè)涵蓋黨員參與組織生活情況、開展志愿服務(wù)活動(dòng)情況、開展談心談話情況、繳納黨費(fèi)情況等四部分內(nèi)容，通過(guò)規(guī)范化黨建工作推動(dòng)政治建辦、作風(fēng)強(qiáng)辦、從嚴(yán)治辦，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制改革與管理工作科學(xué)化、法治化。

　　構(gòu)建“三項(xiàng)機(jī)制”，閉環(huán)促落實(shí)。在明職責(zé)、強(qiáng)落實(shí)的基礎(chǔ)上，從優(yōu)化評(píng)價(jià)內(nèi)容、拓展評(píng)價(jià)主體、完善評(píng)價(jià)方式、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用等方面入手，構(gòu)建黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制、全面從嚴(yán)治黨履職評(píng)估機(jī)制、黨員目標(biāo)管理量化考核評(píng)價(jià)機(jī)制三項(xiàng)機(jī)制，常態(tài)化做好半年度、全年度黨建工作總結(jié)；開展每季度班子成員、科室負(fù)責(zé)人履職情況評(píng)估；每年度進(jìn)行黨員目標(biāo)量化考核，評(píng)選五星級(jí)黨員。形成黨建工作年初有計(jì)劃、季度有評(píng)估、年中有推進(jìn)、年末有總結(jié)的閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)將班子成員和科室負(fù)責(zé)人履職評(píng)估結(jié)果、星級(jí)黨員考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)直接掛鉤，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建工作成效的正向激勵(lì)，助推機(jī)構(gòu)編制工作提質(zhì)增效。